Unternehmensberatung – reflektierender Rückblick mit Aussicht

Neulich haben wir als Team der iTanum Internetagentur eine Retrospektive durchgeführt und möchten euch heute gerne einen Einblick in diesen Prozess geben. Das klingt vielleicht ein bisschen nach „Schule“ oder „Meeting“, aber es war alles andere als langweilig! Unter der charmanten Leitung von Enrico Aehnelt (ja, der von www.triscodo.de – Beratung, Training und Begleitung für zukunftsrobuste Organisationen) haben wir uns als Team die Zeit genommen, um auf unsere letzten Projekte zurückzublicken und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Für alle, die sich jetzt fragen, was genau wir da gemacht haben: Eine Retrospektive ist einfach ein modernes Wort dafür, dass wir zurückblicken und reflektieren, was in den letzten Wochen gut gelaufen ist und wo wir noch etwas nachjustieren können. Ziel ist es, aus unseren Erfahrungen zu lernen und gemeinsam kontinuierlich besser zu werden und die Zusammenarbeit zu optimieren.

Bevor wir in die tiefgründigen Gespräche eintauchten, gab’s erst mal eine kurze Vorstellrunde, in der jeder seinen Werdegang, seine Rolle im Team und eventuell auch seine Erwartungen an die Sitzung zum Ausdruck bringen konnte. Diese Runde trug dazu bei, eine persönliche Verbindung herzustellen und eine offene und einladende Atmosphäre zu schaffen, die es allen erleichterte, aktiv am weiteren Verlauf des Treffens teilzunehmen.

Wir haben anschließend darüber gesprochen, was in unseren letzten Projekten super funktioniert hat und was uns persönlich in positiver Erinnerung geblieben ist. Wir fanden aber auch einen Rahmen für Dinge, die nicht ausschließlich positiv waren, Dinge, die nicht so gut geklappt oder uns sogar verärgert haben.

Dennoch war es toll zu sehen, wie viele schöne Aspekte wir gemeinsam erreicht haben. Von tollen Teamleistungen bis hin zu erfolgreichen Großprojekten gab es viel Grund zur Freude. Natürlich fanden auch ein paar lustige Pannen Erwähnung – schließlich sind sie auch Teil unserer Reise! Aber keine Sorge, das waren keine „Fingerzeig“-Momente! Vielmehr ging es darum, konstruktiv zu diskutieren und Lösungen zu finden. Enrico hat uns dabei unterstützt, die richtigen Fragen zu stellen und neue Perspektiven einzunehmen. Am Ende hatten wir einige konkrete Maßnahmen parat, wie wir unsere Prozesse optimieren können.

Mit einem Haufen neuer Erkenntnisse und einem klaren Plan für die nächsten Wochen und Monate sind wir aus der Retrospektive gegangen. Es war ermutigend zu sehen, wie viel Energie und Motivation in solchen Meetings steckt. Einige Reflexionsergebnisse haben wir bereits in die Tat umgesetzt, um als Team noch stärker zusammenarbeiten zu können.

Wenn ihr also darüber nachdenkt, eine Retrospektive für euer Team zu machen – tut es! Es lohnt sich wirklich. Und wenn ihr einen coolen Moderator sucht, können wir Enrico Aehnelt wärmstens empfehlen!

Bis zum nächsten Mal,
Euer Team von iTanum 🚀 und Enrico Aehnelt